精选优质文档-倾情为你奉上设备检修管理制度为了加强我公司设备检修管理，提高检修质量、降低检修费用，对设备检修职责、分工、工作规定如下。1、 范围公司范围内的设备检修管理。2、职责2.1生产部负责公司设备检修管理及考核工作；设备大修的组织实施工作；2.2各车间负责责任区域内的设备大、中、小修计划制定，组织中、小修实施工作。3、检修项目的区域划分3.1电仪车间负责全厂所有电气、仪表，生产、生活供电及通讯设施的维护、保养、检修。3.2机修车间负责全供水、供气及工艺管路、设备的维护、维修。3.3其它所有设备、辅助设施的维保、检修工作。4、工作流程4.1设备检修申报流程 4.1.1计划性检修项目：由各车间作出设备检修计划上报生产部审核，经公司领导审批后，组织实施检修；4.1.2非计划检修项目：由各车间根据生产情况自行安排检修计划项目的实施； 4.1.3紧急抢修项目：各车间运行设备出现突发性事件，若需要调车间之外的检修队伍，需车间上报生产部组织协调相关部门实施。4.2设备检修计划实施流程 4.2.
