精选优质文档-倾情为你奉上让新人快速融合作者： Keith Rollag、Salvatore Parise、Rob Cross如何才能使新人快速融入大环境，在短时间内成为优秀的员工？这绝非小事一桩。无论公司是在利用新的市场机遇发展壮大，还是在重组以保持竞争力，或只是在应付由于员工退休和离职而出现的人员耗损局面，有一件事是肯定的，即越来越多的员工都是新手。当然，新员工只是问题的一方面。大多数公司还存在内部人员重组的现象，这迫使经理们要不断地去帮助一批批突然被赋予新职责、要面对新的工作关系的员工进入状态。 在新员工问题上，企业面临的第一个并且也是最明显的挑战是，如何使他们尽快发挥自己的生产力。一开始，新员工通常都是毫无生产力可言的。公司既要给他们开工资，又要给他们做入职培训，同时还要分派老员工去指导他们，但是这些都不能马上见到成效。根据梅隆金融（Mellon Financial Corp.）最近的一项研究发现，新员工要完全发挥出自己的生产力所需要的平均时间为：文员8周，专业人士20周，而经理人员则需要26周以上。过去，经理们会心甘情愿地等上数月
