精选优质文档-倾情为你奉上论项目的采购管理摘要： 项目采购管理是项目执行的关键性工作，是做好项目的重要方面。规范的采购管理有利于项目成本的降低，项目利润的提升。本人在项目的采购管理过程中，科学的运用项目采购管理的理论知识，结合自己的实践，在项目的实施过程中，按照项目设计和计划的要求，通过制订合理的采购计划、有效地选择和管理供应商、加强对合同的管理等措施，确保项目采购产品的达到适质、适价、适 时、适量的要求。同时针对在采购管理中出现的进度变更问题，本人采取了合情合理的沟通技巧，有效地控制了采购的风险，终于有条不紊地完成了相关设备的采购工作，使得项目顺利进展，保证了项目的工期、成本及质量，受到用户方的高度评价。正文：一、 项目概述 随着党校教学规模的扩大、教学模式发生了转变，这些变化使学校教学教务管理任务越来越重，不仅增大了工作量、更是增大了工作难度。这些根本性变化的同时也对学校的教务管理提出了更高的要求，为了适应这些新变化，提高教学教务管理的工作效率，建立一套完整统一、技术先进、高效稳定、安全可靠的基于Internet/Intranet的教学管
