请用数据说话(共7页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上请用数据说话!大数据时代的到来,使得人们看到了从前所从未看到的世界关联性,预测到了所不曾预测到的事物:用Google的搜索词可以预测到战争、疾病的到来,用人们购物的数据可以遇到人们喜好、朋友、社交圈,用人们的社交圈可以预测到他们的消费偏好,这一切的实现,没有花费任何调查、设计、实验、推理,而仅仅是让沉没的数据再次发出声音。那么在人力资源管理中,有哪些数据尚是没有充分利用的?这些数据又可以用做什么?又可以让我们看到哪些管理上的可能性呢?下面一一进行介绍。01HR有哪些数据可用?在日常的人力资源管理中,有哪些数据可以被利用呢?下面根据数据收集和使用的特点分为以下几种类型:类型内容特点事实性数据个人层面:人员数量与结构、学历、年龄、性别、家庭背景、工作经历、技能特长、兴趣爱好等组织层面:招聘:时间、次数、完成率培训:对象、内容、时间、地点、次数、满意度绩效:指标、次数、时间、得分薪酬:总数、增幅、构成比例收集简单、信息量丰富动态性数据招聘完成率、员工流动

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