ERP制度、奖惩制度(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 一、规章制度第一章：总则ERP对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见。为确保相关人员确实动员起来，积极参与ERP的开展工作，使本公司的ERP能够顺利、稳定的运行，公司特制定以下制度。第二章：ERP岗位责任制2.ERP项目经理。2.0.1负责ERP项目全盘指挥工作。包含整个项目的规划，跟进，检查和支持.2.2ERP项目组长2.3岗位说明：序号 岗位说明 责任部门 责任岗位 责任人1 负责ERP相关内容的培训，各项计划的落实与安排及各项工作考核 项目组 2 负责监督及跟踪相关部门是否有按照erp流程在操作。项目组 3 负责整个网络的稳定和ERP系统的日常维护 项目组 4 ERP运行情况的工作汇报，及项目中的各项制度和文件的编写 项目组 2.3销售部：序号 岗位说明 责任部门 责任岗位 责任人1 维护客户资料：录入客户代码、名称，以及其他业务需求信息，并保存。 销售部 2 负责客