精选优质文档-倾情为你奉上1、 目的： 为提高制程检验工作积极性和激发制程检验的学习能力，使制程检验人员德才兼备，部门内部始终保持一股公平竞争，合作共赢的工作氛围。特制定本考核方案。2、 范围及考核对象： 适用于品管部所有制程检验员的考核。（试用期满后才能纳入考核对象）3、 考核周期： 一月一次。4、 考核执行人： 检验班长、品质主管。5、 考核总分及绩效奖金： 主要工作业绩考评，总分100分。共分四个等级：90100分为优秀，绩效奖金为150元；7589分为良好，绩效奖金为100元；60分74分为合格，绩效奖金为50元，59分以下不合格，绩效奖金为0。.奖金计于当月工资，于下月工资一齐发放。6、 考核内容（具体详见品质部月度绩效考核表：6.1错漏检情况 6.2日常检验工作6.3工作纪律6.4工作效率6.5 团队精神6.6 专业技能知识6.7 5S6.8 提案奖励7、 评分要求7.1 自评和考核者需客观、如实的对自已和被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填
