质量管理的一些想法(共6页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上经济形势对企业是有影响的。现在,一点小小的变化都可能导致企业的崩溃,在这种情况下,质量管理和质量保证不仅仅是对企业利润有所贡献,更重要的是将风险降到最小。即使是坏日子到来,只要质量保证做好了,你生产的产品也是会有买家的;保证质量的同时降低成本,企业还是有希望的。如果经济环境恶劣,你必须有心理准备竞争相当激烈的时代就要来临了。正如Domingo所说“全球竞争力始于质量竞争力又终于质量竞争力。在努力寻求人力资源竞争力、成本竞争力和技术竞争力之前.必须首先获得质量竞争力。”质量竞争它不是单纯的技术方法的引用,而是全新的管理模式。很多人认为更好的质量就意味着更多地镀金和抛光,用更多地时间来做工作。实际上并非如此,提高质量意味着改进生产过程,从而迅速地、直接地、不返工地生产。换句话说,质量意味着一次成功而不返工。通过改进生产过程,减少人力的浪费、机时的浪费和材料的浪费,而得到更好的产品,如果你减少6%的返工量,你就提高生产线6%的劳动生产率,从而增加了6%的生产能力。因而许多情况下,生产能力的提高就是对人力、机时和材料浪费的减小。新机器和自动化通常带来高

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