精选优质文档-倾情为你奉上质量保障措施 本机构评估业务质量保障体系由以下部分组成，以实现评估业务活动全员、全过程的质量控制。1、 技术委员会的设立；2、 首席评估师制度；3、 重大问题报告制度；4、 评估业务活动全过程的指导、监督和复核。一、 技术委员会技术委员会的组成：总经理、首席评估师、核心技术骨干、部门负责人、协作专家、外聘技术专家组成。工作内容：负责重大项目疑难问题的解决（针对新兴业务或重大项目中的特殊技术问题）、重大技术问题的审核、共性问题的总结、内部质量的检查、技术争议的判断等重大事宜的组织实施。二、 首席评估师制度制度建设目标：为进一步加强公司业务质量工作的管理，明确质量控制责任，保证执业质量。首席评估师工作职责：1、确保公司内部质量控制体系的建立，推动质量控制体系的实施，监督质量控制体系的运行，向股东会报告并提出改进的建议和方案；2、组织制定公司内部的技术标准；3、组织对业务疑难问题或者争议事项进行处理；4、组织评估人员的业务培训；5、承办公司股东会交办的其他工作。三、 重大问
