运销公司薪酬管理制度(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上神华煤炭运销公司薪酬管理制度2003年4月14日目 录第一部分 总则一 释义本薪酬管理制度是在对运销公司各岗位对企业的相对贡献价值进行客观评价的基础上，结合员工的业绩考核体系，所制定的薪酬管理规范与操作方法。二 薪酬管理原则 内部公平调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系，形成以岗位评估和工作绩效考核结果为依据的综合性薪酬结构； 外部竞争保障薪酬的行业与地区竞争力，结合公司的战略定位，使薪酬总体水平达到行业内中高水平； 总额控制依据集团的相关管理办法及运销公司销售收入和销售利润的状况，控制公司工资总额； 保密原则人力资源部负责制定并对员工的薪酬水平和标准进行调整，公司全体员工有义务保守公司薪酬政策的秘密，并对内外保证不泄露其个人的薪酬水平和标准。三 适用对象1