郴宁高速公路第11合同段项目部管理制度(共110页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上湖南省建筑工程集团总公司郴宁高速公路第十一合同段项目经理部内部管理制度编 制： 何小平、朱黎霞、刘小平审 核： 审 批： 编制日期：2008年 11月第一章 总则目的为规范项目部内部管理，使项目部各项工作能合理安排、高效节能、责权一致、责任到人。做到工程质量第一、安全第一、加快工程施工进度，控制工程投资，提高经济效益，促进企业施工管理整体素质的提高；确保郴宁高速公路工程质量。根据国家相关规范及业主、监理精神的要求，结合本项目部的实际情况，特制定本管理制度。第二章 技术管理制度1、 成立以项目经理领导，总工程师组织的项目部科学技术管理小组。2、 项目部设总工办，工程技术部，实行分层分级管理的原则。3、 总工办根据项目部总体施工计划，制定项目部年度技术管理计划。4、 项目部组织编制各专业、各工序的作业指导书，建立和完善项目部图库等，实现资源共享。5、 建立和实施施工过程管理程序，加强对施工过程中的技术和技术管理