郭凡生--家族企业的激励制度(共25页).docx

上传人:晟*** 文档编号:8780434 上传时间:2021-11-27 格式:DOCX 页数:26 大小:74.99KB
下载 相关 举报
郭凡生--家族企业的激励制度(共25页).docx_第1页
第1页 / 共26页
郭凡生--家族企业的激励制度(共25页).docx_第2页
第2页 / 共26页
郭凡生--家族企业的激励制度(共25页).docx_第3页
第3页 / 共26页
郭凡生--家族企业的激励制度(共25页).docx_第4页
第4页 / 共26页
郭凡生--家族企业的激励制度(共25页).docx_第5页
第5页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上郭凡生-家族企业的激励制度第一讲知识经济的伟大变革一、现代企业制度面临的重大挑战!1现代企业制度的定义合法经营,照章纳税谁投资,谁受益,谁承担风险,就是产权人格化在经营方式上,经营权与所有权分离2变革的伟大时代美国:微软、谷歌、雅虎、亚马逊比尔盖茨大学还没毕业,在别人投资下就当上了大股东;孙正义在雅虎投了一亿美金,只占了30%的股,而杨致远和他那帮创业者们共投了不到一百万美金就占了70%的股,然后还规定,发期权能发20%;其他谷歌、亚马逊基本都是这样成长起来的。中国:QQ、百度、网易、当当、慧聪中国的QQ、百度、网易、当当、慧聪都是这样发展起来的,在某次论坛上,张朝阳说他去美国时兜里只有100美元,李彦宏说自己只有50美元,而现在他们都是中国的首富,他们有好几十亿的身价,那他们真正有这么多钱吗?在这些企业中,经营者大多是大股东,分离的事情没有发生,而是完美的合一。投资人甚至愿意放弃控股权,让经营者以持有干股的方式同时拥有控制权和经营权。3大股东往往

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。