精选优质文档-倾情为你奉上部门职能说明书部门名称财务部部门级别二级部门部门负责人财务部经理文件编号直接领导财务总监生效日期接口部门公司内部所有部门部门使命建立科学有效的财务管理体系，为公司决策、经营活动提供科学的财务分析，实现财务资源和财务状况的最优化。1、有效控制各项成本，降低公司运营费用，提高公司利润2、为西丽基地经营决策，经营活动提供科学的财务分析，实现财务资源和财务状况的最优化。一级职能二级职能三级职能财务管理及核算编制财务报表1.每月收集各业务的财务数据，编写公司财务情况分析报告；2.对重大项目和经营活动实施评估、测算、分析工作，确定其成本、收益和风险，为管理层在企业的生产经营、业务发展等事提供财务方面的分析和决策依据；3.编制合并财务报表，提交财务管理工作报告；4.协助总监制定年度利润分配方案。资金管理5.编制公司资金预算，对资金使用情况进行监督，向管理层提供信息；6.组织协调、拓展融资渠道，设计实施融资方案，完成融资计划、融资目标，特
