酒店主管能力考核表(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公寓主管管理考核表被评估人职务： 被评估人姓名：被评估的时间： 重复审核时间：对下述五个级别，评审均需做出评语，90分以下的，评审可选择转岗、降薪或劝退处理；综合能力：150分值，90分为及格；按照个人绩效分数的百分比核算个人的绩效工资。120-150，非常优秀；100-119，很好； 8099，合格称职； 80以下，不称职；公寓主管评估量化分析表1直属下级对上级的客观评估（8分）评定1.1 工作专业性、部门协调力、培训力、执行力；1.2与同事及部门间的工作协调性以及人际关系。评语：2客房专业知识（10）2.1 熟悉本职工作要求、技能和程序（程度）；2.2 熟悉并能够独立开展基层员工的培训工作（程度）；2.3熟悉并了解基层员工动态，并能够实时掌控（程度）；2.4熟悉并能够恰如其分地开展部门之间、同事之间、上下级之间的工作（程度）；2.5了解下属工作及职责并督促检查到位（程度）。评语：3. 在本职工作中的主动