XX公司岗位评价操作手册(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XX公司岗位评价操作手册生效日期：2011-1-11目的为了规范岗位评价的工作流程，以保障岗位评价工作的顺利开展。1.0 岗位评价的含义及特点1.1 岗位评价的含义岗位评价是一个系统及客观的量度岗位的相对价值的级别评估方法，以平衡岗位在企业内部及外部市场的竞争力，根据岗位评估的结果，即岗位的排列，能够制定一套等级及薪酬制度，能够帮助规划员工的事业发展及晋升阶梯的方向。1.2 岗位评价的特点岗位评价具有如下特点：u 岗位评估是用来衡量岗位的相对价值，而不是衡量该岗位在职人员的价值；u 衡量的时候关注岗位与岗位之间的相对关系，而不是岗位之间的绝对价值；u 在进行岗位评价时，不应该考虑以下因素：谁做哪个岗位？谁应该做什么？做到有多好？何时做？在何地做？2.0 岗位评价的意义岗位评价的意义在于：u 通过对岗位相对价值的评定，充分了解每一岗位工作的内容，从而明了工作岗位是否能够配合公司架构