精选优质文档-倾情为你奉上采购价格监督和评审管理制度一目的 对各类采购物品价格进行监督审查，在确保采购过程遵守采购管理制度、采购流程规范、价格合理，采购货物满足采购需求的条件下，严格控制采购过程，降低采购成本。二、范围适用于公司产品所用物资的采购。 三职责 3.1总经理：负责对采购价格监督和评审管理制度的审批，及对采购物资价格的最终审批。3.2生产副总经理：3.2.1 负责制定采购价格监督和评审管理制度。3.2.2 建立及组织价格审核小组，对提交的价格审核单据进行价格审核；需要时，重要或大宗采购物资的价格核审应报公司总经理批准后执行；负责对物资比价控制、采购管理流程实行检查与监督；3.3 供应部：3.3.1 负责编制生产采购计划和工程采购计划。3.3.2 根据生产采购计划和工程采购计划对物料进行采购，实行比质比价、货比三家的办法，合理选择供应商。提交物资采购价格审批表。3.3.3 编制采购合同、采购价格评审表、并将采购价格评审表及时进行报审、传递、存档。3.3.4 汇总所有物料价
