精选优质文档-倾情为你奉上采购管理制度及操作流程一、 目的为了进一步加强公司制度管理，健全企业采购管理制度，监督和控制不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化，特制定此制度。二、 工作程序（一） 采购原则1. 采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。2. 采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑“质量、价格”的竞争，择优选取。3. 一般日常办公用品及其它消耗用品由行政管理部人员负责采购；4. 物件采购应尽量采用月结方式为付款条件与供应商洽淡。（二） 采购申请1. 采购之前，采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量，需求日期及注意事项登录OA系统填写“物品申请单”。2. 紧急采购时，由采购部门在“物品申请单”备注上注明“紧急采购”字样，以便及时处理。3. 若撤销采购，应立即通知行政管理部人员或采购人员，以免造成不必要的损失。（三） 采购流程1. 采购经办人登录OA系统，在“物品申请单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。2. 各采购经办人在采购之前必须通过OA系统进行
