精选优质文档-倾情为你奉上XXX公司公司采购管理方案1. 目的：规范XXX公司采购过程，达到合理采购，合理使用资金，降低采购成本，保证采购物品的质量。2. 适用范围：原辅材料、设备、备品备件、设备维修部件、计算机及耗材等办公用品、食堂采购、劳保用品的采购、新建厂房及其维修等基本建设。纸质文件发放范围：销售部、生产部、设备管理/维修车间、加工车间、工艺室、熔炼工段、中碎工段、制粉工段、压型工段、烧结工段、磨加工工段、产品研发室、设备研发室、计量室、管理部、财务部、采购部、质保部、外观检验工段、过程检验组、外加工产品进厂检验组、信赖性检验组、性能检验组3. 职责：3.1采购部职责：根据公司内部需方提出的采购申请单组织实施采购；采购相关数据清晰存储；保证所采购物料的进度及质量；所采购物料入库（或入帐）等有关手续办理；要掌握被采购物品的国际、国内有关信息，并建立信息网络，对所有被采购的物品的发票负责；保存采购过程的有关信息或记录；按规定保管和使用公司合同章。3.2 需方职责：认真按规定正确填写采购申请单并交相关人员、部门审核批准；核对所购进物
