精选优质文档- 倾情为你奉上 专心- 专注-专业 销售管理标准 - 政策和规程 - 政策名称：销售管理标准 政策编号：CSZD-YX-01 适用范围：本制度适用于金茂投资（长沙)有限公司开发的项目 相关政策：金茂投资（长沙)有限公司权责体系手册 - 目的 建立、健全金茂投资（长沙)有限公司（以下简称“公司” ）营销管理体系；规范开发项目营销管理 活动；控制营销策划业务操作过程中可能存在的风险；形成规范、高效、科学的营销管理操作模式。 职责 营销策划部是公司的营销主管部门，负责开展营销管理工作，其主要职责是： 1. 组织项目定位策划工作，制定项目的营销策划方案、销售计划和营销推广计划；执行项目现场 销售，外包销售时负责公司现场销售管理。 2. 负责制订与策划公司、销售代理公司、广告公司等外部营销合作机构的关系文件，并根据经批 准的关系文件协调外部营销机构的合作，负责草拟或初审有关营销管理文件。 3. 负责（或督促销售代理机构）对现场销售及招商人员进行日常行为、礼仪规范管理和业务培训； 完成（或督促销售代理机构完成）公司下达的销售及招商任务，保障整体销售及招商的正常进行； 确保销售及招商严
