链家2010年绩效考核(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一、制度正文1时效：本绩效法则除有特殊时限规定的，将作为天津链家2010年1月1日2010年12月31日的运营绩效标准2职级划分：资深区经理高级区经理区经理见习区经理资深店经理高级店经理店经理见习店经理营业主任资深经纪人高级经纪人普通经纪人见习经纪人 关键名词解释：D点 指生死线，考核期内不能完成，公司保留自动解除合约的权利；跳点 指指标线，考核期内达成与否和连续达成次数影响升降级，月度达成与否影响管理津贴考核期 指D点和跳点的考核周期（2009-2010年考核周期为2个月，以偶数月结束为一个考核期的结束）管理津贴 指营销管理人员对直属管理团队的业绩公佣辅导权限 指见习经纪人以上职级的员工可以辅导见习经纪人人数3薪资绩效3.1经纪人绩效管理细则3.1.1经纪人考核标准3.1.1.1置换经纪人考核标准职级生死线（D点）指标线（跳点）基本薪酬（月）