销售绩效管理办法(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上销售绩效管理办法一、总则:为了更好达到销售目标,实现公平、公正、公开按劳取酬的薪金制度特制定本办法。本办法适用于圣业房地产开发有限公司项目组在职销售人员。本办法共分为两章。分别为:基本佣金提成办法、惩罚办法、特殊贡献奖励办法以及其他奖励办法。二、概念:1、基本佣金:为销售人员在完成销售部规定任务额及超出部分应得薪酬。2、特殊贡献:为销售部在职人员对本岗位或部门特定工作有突出贡献,或有重大立功表现,经公司及部门评议,所给予的一定数额物质奖励。3、其他奖励:为公司临时性或不定期下发任务,在公司规定时间内完成,公司根据该任务奖励办法给予的薪酬。第一章基本佣金提成办法一、基本任务额基本任务额是销售部根据项目开发进程、施工进度及销售部销售计划。对销售计划进行月度任务分解后,下达给销售人员的基本销售任务。二、基本提成比例:0.2%(此比例适用于完成销售基本任务额80%及以上销售人员。)三、销售提成奖惩性规定:1、 月销售总额未达到基本任务额80%:0.12%;(

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