精选优质文档-倾情为你奉上*集团有限公司薪酬管理制度第一章 总 则第一条 目的 为了建立和优化*集团有限公司（以下简称“*集团”）的员工价值分配机制和内在激励机制，并为建立科学、系统、高效的人力资源管理体系打下坚实的基础，吸引、保留、激励为公司做出贡献或有潜力为公司做出贡献的员工，特制定本制度。第二条 释义 薪酬管理制度是根据核心的价值评价理念与价值分配标准，制定员工的薪酬体系，规范薪酬支付的程序与方法。第三条 定位 薪酬管理制度是人力资源管理体系的重要组成部分，通过薪酬支付，体现员工为企业所创造的价值，利用薪酬激励的方式有效地吸引和保留员工，同时通过将员工的绩效与薪酬相结合，进而提高员工的工作绩效。第四条 基本原则薪酬管理制度运行的基本原则是：1、 通过对岗位实际的价值和任职者实际的绩效进行评估而决定薪资等级。2、 效率优先，兼顾公平。通过薪酬制度鼓励为企业做出贡献的员工，同时尽可能保证企业内部价值分配的相对公平。3、 实行有差别化的薪酬体系。对不同类别的岗位，采取有差异的薪酬结构。对于某些特
