韩都衣舍小组制(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上韩都衣舍小组制小组制1.0:从买手到买手小组2007年之前,彼时的中国网络商场上,有不可胜数的韩风女装在出售,要么是代购,要么是抄款,每个店肆也就几十款,咱们做的都一般。赵迎光折腾了好几年电商,也开了门店,但仍然对将来要干啥仍然很苍莽,他不知道如何才华跟咱们树立区别化?2007年中旬,赵迎光接触到韩国最大的快时兴公司,一般的公司是给出产商三四款衣裳,每款都出产上万件,而这家公司是直接给出产商700款衣裳,具体出产哪些款式,由出产商抉择。虽然款式多,可是单款订单量却少,少则数百件,多则上千件,卖得好再返单。赵迎光恍然大悟,总算探究到了自个希望的将来,所以立刻检验这种多款少量的办法。但公司资源有限,如何办?集合在做代购环节!他把重心放到培养买手上,招引一批学生,将韩语专业和服装设计专业的分配在一同,从韩国三千个服装品牌中选择出一千个,分给40自个,每人每天从25个品牌的官方网站上挑出8件新品,这意味着每天有300款新品。当时,淘宝查找是按上新时间排序,正本赵迎光只是想使产品满足丶新鲜,却没想到赢得了流量。这让韩都很快跟网

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