项目经理表态发言(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上强化管理 求真务实精心施工 确保质量中天建设集团第四建筑工程公司尊敬的各位领导,各位同行:大家好!今天有幸欢迎公司组织的全面安全质量检查指导工作召开的促进会,听了公司领导对我们项目工程的总结、检查情况和对今后工作的安排,使我感觉到我们的工作与上级领导的要求,还有一定的差距,因此,我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理,加快工程进度,保证工程质量和安全施工,以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。下面我就今后工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报,敬请批评指正。一、在工程质量管理方面:我们主要从抓原材料采购入手,坚持按设计要求和规范标准采购合格材料,并按规定进行复试检测。在技术管理上,实行技术质量书面交底、技术员质量员跟班检查复验制度。在放线、轴线、标高上,采用劳务队先放线,项目部技术员后复验,监理公司及甲方工程负责人再验收的方式,从而保证了轴线、标高的正确无误。在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上,我们坚持按施工方案组织施工,按设计标准和规范要求进行检查验收。在管理上落实作

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