精选优质文档-倾情为你奉上总则目的：为了加强项目部员工管理，规范项目部员工行为；更好的保证项目的正常进行，特制定本手册。适用范围：项目部所有人员实行有效日期：本手册从2012年4月9日起至本项目完工均有效项目部管理细则一、 项目部作定纪律1、 项目部全体工作人员要热爱工地，树立以工地为家的主人翁思想，关心项目部的发展，团结协作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、工程优质、维护形象。2、 项目部全体人员要服从领导，听从指挥，认真做好各项工作。3、 项目部全体管理人员要坚守工作岗位，不得擅离职守，更不得利用工作时间外出办理私事，一经发现，按旷工处理。二、 考勤制度1、 项目部每人每月安排三天休息日，具体排期由总施工编排轮休，或有特殊情况可报总施工调整休息时间，在休息时间之外如需离开工地必须总施工批准后才能离开，如擅自离开工作岗位未造成损失的则视缺勤并会上警告处分，如对公司造成不良影响及损失的则视情况严重程度处罚款或辞退处理。2、 因公外出办事或去公司办事，必先告知项目负责人或总施工，所有人员请假3天以内须向总工提出申请；3天以
