精选优质文档-倾情为你奉上中铁二十四局集团安徽工程有限公司项目部薪酬管理办法第一章 总 则第一条 为进一步加强项目部收入分配管理，规范项目部人员的薪酬机制，促进项目管理健康发展，争创经济效益，特制定本办法。第二条 制定本办法原则：坚持“量入为出”和“紧贴效益”的原则；突出岗位责任和贡献，体现效率优先、兼顾公平的原则；突出岗位为主要分配要素，体现企业薪酬与市场逐步接轨的原则；突出薪酬结构的合理性、实用性、可控性、操作简便的原则；以岗定薪，易岗易薪，岗变薪变，收入能增能减的原则。第三条 本办法适用于公司所属工程项目部。第二章 薪酬结构第四条 工资组成：工资由岗位工资、绩效工资、其他补贴三个单元构成。第五条 岗位工资。根据以员工所在岗位和技术等级等因素确定。实行“以岗定薪、易岗易薪”动态管理。凡岗位发生变化的，均按新任岗位对应标准执行。 工程项目部管理人员岗位工资标准见附表一。第六条 绩效工资。绩效工资是根据项目经营效益结果，并与生产情况、安全和质量情况挂钩浮动计发的薪酬。绩效工资分月份生产奖、责任成本兑现奖
