项目质量管理组织机构图(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目质量管理组织机构见图。 项目总工程师项目后勤副 经 理质 量 检查 部 门项目生产副 经 理项目经理材料供应施工生产质检负责人采购员施工工长质检员各施工班组各种材料进行全面检查监督7.1.1.3 项目质量管理职责1）项目经理的质量职责项目经理作为项目的质量第一负责人，对整个工程的质量全面负责，具体职责为： 代表我局履行对业主的工程承包合同，执行我局的质量方针，实现工程质量目标； 建立和完善项目的质保体系组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有员工的积极性； 主持项目质量管理体系的评审，审定或签发对内外的重要质量文件；2）项目总工程师的质量职责 项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，对整个工程的质量工作全面管理。 图纸会审和技术核定工作，组织编制项目施工组织设计及各种施工方案，编制特殊工序的施工作业指导书，并组织施工方案的施工交底，