餐饮财务管理制度(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上一、总 则1、为了强化,规范、财务核算,健全,更有效的为企业决策服务,特制定本制度。2、本制度分为三个部分:岗位及职责、办法。二、岗位、 职责、分工(一)公司财务组织设以下岗位:1、总;2、收银;3、库管;4、财产库管;5、;6、组。(二)组分为:1、采购组;2、收入、组;3、组;4、组;5、组;6、材料核算;7、综合分析组。(三)公司视具体情况可录用1人1岗,1岗多人,1人多岗制进行岗位分配。(四)职责1、(1)领导公司财务工作,参与公司;(2)组织人员制定公司和参与公司建设;(3)监督财务制度执行;(4)执行、综合分析职责;(5)审核并签字;(6)组织会计培训、会计考核;(7)组织实施财务计划(银行、税务等);(8)对处理不当造成的违章、罚款、浪费等现象视具体情况负相应责任;(9)对基地、门店成本、措施监督执行不严而造成的损失负责;(10)对不及时清理现金、存款、等账而造成的损失负责;(11)对各种管理不善,出现损坏、遗失负责;(12)对未做好工作负责;(13)应参与各项的签订;(14)

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