精选优质文档-倾情为你奉上高效的员工辅导与激励课程收益：1、认识到在人才成长过程中及时、有效辅导对于企业长期发展的重要性2、熟悉并掌握辅导的具体技巧3、分析并确认工作辅导的最佳时机及增值信号；4、理解并掌握员工辅导的具体步骤；5、认知到心理资本在自我成长及员工成长中的重要性6、认识并理解激励在员工管理中的重要性，并掌握合适、有效果的激励技巧课程对象：企业中基层主管、一线管理人员授课方式：讲师讲解+案例分析+视频欣赏+小组研讨课程时长：1小时（6天）课程大纲第一单元：辅导者的角色认知1、 管理者清晰的角色认知2、 对下属培养的认知l 员工得到晋升的原因是什么？l 部属为什么缺乏培养l 培养和辅导下属的好处3、 辅导过程中你的角色l 授之以“鱼”与授之以“渔”4、 各类型部属培育的原则与目的确立l 辅导的基石l 从被辅导者的角度分析辅导l 辅导中的基本价值观第二单元：高效的辅导技术辅导不仅仅是你说他听，而是在合适的场合，运用合适的表达方式，让对方恰好的理解。1、 建立信任关系
