高速公路特大桥工程项目经理部质量管理制度(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一、编制依据1.1公司的质量保证体系和质量管理办法；1.2高速公路项目工程建设管理制度；1.3根据经理部制定的质量目标和制定的工程质量计划书、工程质量指导书。二、目的确保本项目工程质量达到优良，争创鲁班奖，始终把质量管理在受控状态中，使施工操作过程规范化、程序化，保证工程创优目标的实现。三、范围本管理制度仅适用于项目经理部。四、质量管理组织机构经理部成立质量管理委员会主 任：副主任： 成 员： 项目经理部质量管理委员会是经理部质量管理的最高领导机构（详见质量管理组织机构图）。五、质量管理质量职责5.1项目经理部质量职责负责管段内施工组织设计，创优规划，重、难点工程施工方案的编制与交底；制定并落实各项工程质量标准和工艺控制方法；保质、按期提供工程所需原材料；对设计图纸、施工图纸审核，组织协调各单位有序生产，为施工单位提供技术服务，督促各工点严格执行“规范”、“验标”，确