鲁能集团房地产板块特殊人才考评终稿(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上鲁能集团房地产板块特殊人才考核体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目 录第一章 总则第一条 考核目的为真实反映特殊人才的工作业绩，最大程度地激发人才的积极性和创造力，增强对特殊人才的激励，特制定本考核办法。第二条 适用范围适用于房地产行业实行协议工资的特殊人才。第三条 考核原则(一)、 个性化原则根据特殊人才的特长，制定针对性考核指标，突出个性化。（二）、过程控制原则 对特殊人才的考核重在引导其在工作过程中努力，适当增强过程控制考核。（三）、高标准原则对特殊人才的各项考评指标目标设置方面比一般同类岗位的目标应适当提高。（四）、公平、公开原则特殊人才考核以业绩合同为主，业绩合同的指标制定、签订和考核建立在公平、公开的基础上。第四条 考核组织特殊人才考核由房地产一级公司薪酬考核领导小组组织实施，人力资源部门和直接上级负责具体考核工作。第五条 考核周期考核周期分为季度考核与年度考