东易日盛《分公司经理手册》新(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上卷 首 语您好！首先祝贺您通过公司的考核并欢迎您加入东易日盛的管理团队，在跨入新的管理天地之前您是否已经做好了准备？希望了解到更多的工作内容及标准呢？本手册系统地介绍了您所在工作岗位的要求、工作内容及相关工作流程。希望本手册能帮助您较快熟悉工作，避免因对工作不熟悉而造成的尴尬。加油吧！祝您成功！东易日盛优秀管理者的标准正直公正 团队高效 学习创新分公司经理应牢记: 业绩第一 抢占市场、营销为先（没有创新的营销方案，等于失去市场）没有成功的个人，只有成功的团队永远处于招聘状态 分公司经理应扮演的角色 企业文化的传播者 教练和裁判 员工和公司间沟通的桥梁 员工的合作伙伴 价值趋向 以客户为导向、真正站在顾客的角度提供服务。一、岗位职责A负责分公司全面管理与发展规划；B了解和掌握市场信息及客户资源情况，