精选优质文档-倾情为你奉上随着社会环境的变化, 以及我国经济的均衡发展, 企业都面临着一个极为突出的问题, 招人 难,留人难。尤其是一些劳动力密集型的中小企业,员工的流失率居高不下,严重困扰着企 业经营者和管理者。人的问题没有办法解决,其他的问题都不可能解决。企业对于员工的流失应该承担主要责任。绝大多数人是不喜欢变化的, 所以绝大多数的员工, 在一个企业工作过一段时间以后, 如果 没有什么特别的原因, 一般不会考虑更换工作, 所以员工流失总是有原因的, 虽然员工流失 的原因是多方面的, 既有当前社会文化背景的因素, 也有员工的个人道德素质的因素, 但是 作为企业这个主体,对员工的流失有着更多的责任。1. 薪酬分配模式落后。应该说, 这是人员流失的很重要的原因。 显然, 薪酬待遇问题是员工决定是否离职时所要考 虑的首要因素, 薪酬待遇高,可以抵消其它很多方面的不足由于多种原因, 基本工资、 福利 待遇是员工选择职业的主要考虑因数;2. 缺乏良好的企业文化及氛围。良好的企业文化和氛围, 可以给员工提供一个比较愉快、 舒心的工作环境, 可以构建一个比 较和
