五种销售考核激励制度(共4页).docx

上传人:晟*** 文档编号:8782796 上传时间:2021-11-27 格式:DOCX 页数:4 大小:46.65KB
下载 相关 举报
五种销售考核激励制度(共4页).docx_第1页
第1页 / 共4页
五种销售考核激励制度(共4页).docx_第2页
第2页 / 共4页
五种销售考核激励制度(共4页).docx_第3页
第3页 / 共4页
五种销售考核激励制度(共4页).docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上五种销售考核激励制度一、 佣金制公司给出一个产品的价格,销售人员没有奖金(公司设置前三个月有底薪,以后就没有了),靠销售一个点(地区)或者销售数量得工资。佣金制指的是按销售额(毛利、利润)购一定比例进行提成,作为销售报酬,此外销售人员没有任何固定工资,收入是完全变动式的。计算公式如下:个人收入=销售额(或毛利、利润)提成率二、 纯薪金制纯薪金制指的是对销售人员实行固定的工资制度,而不管当期销售完成与否。公式可以表示为:个人收入=固定工资三、基本制基本制指将销售人员的收入分为固定工资及销售提成两部分内容,销售人员有一定的销售定额,当月不管是否完成销售指标,都可得到基本工资即底薪;如果销售员当期完成的销售额超过设置指标,则超过以上部分按比例提成。基本制实际上就是混合了固定薪金制和纯提成制的特点,使得销售人员收入既有固定薪金作保障,又与销售成果挂钩;既有提成的刺激,又给员工提供了相对固定的收入基础,使他们不至于对未来收入的情况心里完全没底。正因为基本制兼具了纯薪金制和纯提成制两者的特点,所以成为当前最通行的销

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。