精选优质文档-倾情为你奉上六大模块为:、。各大模块,要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持的最终实现。人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对的和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分,HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要。一、基本概念HR各大模块的工作各有,但是各大模块是不可分割的,就像一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。HR工作是一个有机的整体。(1)人力资源规划:1、组织机构的设置 2、的调整与分析 3、企业人员供给需求分析 4、企业人力资源制度的制定 5、人力资源管理的编制与执行。(国际人力资源管理1、理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革 4、计划组织职业发展 5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管。)(2)招聘与配置:1、2、和胜任能力分析 3、招聘程序和策略 4、分析与选择 5、招聘实施 6、特殊