按摩椅公司人力资源制度手册.docx

按摩椅公司人力资源制度手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 实耗工时的概念和意义9第三章 劳动定额的修订11一、 修改劳动定额的方法11二、 劳动定额不定期修订11第四章 人力资源的空间配置13一、 工作轮班制度的概念和种类13二、 两班制14三、 三班制15四、 多班制16五、 企业劳动协作20第五章 甄选应聘人员方法23一、 情境模拟测试23二、 兴趣测试24第六章 基于培训需求分析的项目设计26一、 培训项目的设计与管理应关注的问题26第七章 企业员工培训的有效性分析28一、 培训有效性评估的含义和作用28二、 培训效果信息的收集31第八章 绩效考评方法38一、 绩效考评方法的应用策略38二、 行为导向型客观考评方法38第九章 绩效考评系统45一、 绩效考评周期的确定45二、 企业员工绩效申诉的处理49