按摩椅公司人力资源战略分析参考.docx

参考按摩椅公司人力资源战略分析目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析信息的主要来源3二、 工作岗位分析的程序3第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 企业组织机构设置的原则7第三章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试提问的技巧12二、 面试的目标16第四章 招聘评估指标的统计分析19一、 人员录用评估19二、 招聘成本及其相关概念19第五章 基于培训需求分析的项目设计21一、 企业员工培训与开发项目设计的原则21第六章 企业培训制度的建立与推行分析24一、 企业培训制度的执行与完善24第七章 绩效考评方法25一、 绩效考评方法的应用策略25二、 行为导向型客观考评方法25第八章 绩效考评指标与设计32一、 绩效指标体系的设计要求32二、 基于不同维度的绩效考评指标设计33第九章 岗位评价数据的处理38一、 岗位评价方法的应用程序38二、 收集岗位评价有关信息的工作程序48第十章 岗位评价的基本步骤50