按摩椅公司人力资源实施计划.docx

按摩椅公司人力资源实施计划目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 实耗工时的概念和意义9第三章 劳动定额水平11一、 用实耗工时来衡量11二、 通过现行定额之间的比较来衡量11第四章 企业应聘人员的初步甄选12一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法12二、 利用简历甄选应聘人员的方法13第五章 人力资源的空间配置16一、 人力资源配置的基本概念和种类16二、 人力资源时间配置的内容17第六章 培训方法的选择与应用20一、 选择企业员工培训方法的程序20二、 几种常用培训方法的应用22第七章 企业员工培训需求分析的方法32一、 前瞻性培训需求评估模型32二、 培训需求的调查与确认33第八章 绩效考评方法35一、 结果导向型考评方法35二、 目的和要求40第九章 绩效考评系统41一、 绩效考评周期及其影响因素41二、 减小绩效考评误差的方法44第十章 岗位评价数据的处理47