PMC部绩效考核方案(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 PMC部绩效考核表标签: PMC部绩效考评表部门:PMC 岗位:生产计划员 被考评人:考评人: 部门审核: 考评时段:考评模块指标名称目标权重考核标准实际值得分数据来源KPI关键指标订单完成率100%25每降低1%扣5分,因计划原因货柜过夜每次扣5分,走空运每次扣1530分,视情况而定;(外销100%,内销95%)。计算方式。:实际完成批次数订单总批次数100%业务部生产计划及时率100%20生产计划不及时一次扣5分。界定:漏排或前、后道工序排产不成正比;一般计划变更必须提前一天以上通知生

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