6S精益管理方案计划学习知识题(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上6S精益管理暨安全知识竞赛复习题1、6S循环管理的具体内容有哪些?答:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。2、6S管理的作用是什么?答:作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。3、整理(SEIRI)的真意是什么?答:就是组织化:为使工作能充分发挥应有的机能,应具有哪些必备的物品及应有的流程。是以作业机能作为考量点,区分要用与不要用的东西,不要的东西清理掉。4、整理的目的是?答:(1)腾出空间,以便充分的利用空间;(2)防止误送、误用,减少库存量;(3)创造清爽的工作环境。5、整理的区分要点是?答:必须要用的,一定需要;想要的,并非一定要。6、何谓红牌作战?答:针对我们需要加以改善的事项,如:未定位,未区分,不合理,不清洁,不安全的、不要的,超规格等加以改善。7、整顿(SEITON)的真意是什么?答:在于流程的合理化:以作业流程合理化的角度来考量,将要用的东西依规定

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