精选优质文档-倾情为你奉上EPC项目实施组织形式2.3.1 总承包项目部组织机构根据中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司(以下简称“本承包人”)的规定和“设计-采购-施工”总承包项目特点和工期要求，成立项目经理负责制的拱墅区运河文化发布中心和36班九年一贯制学校以及社会停车场工程EPC总承包项目部(以下部分章节称为总承包项目部)，代表本承包人对本工程总承包管理。总承包项目部设项目经理、项目副经理(施工经理)、项目副经理(设计经理)、项目安全总监、四个二级部门即设计管理部、工程管理部、合同采购部、综合管理部。总承包项目组织机构图如下：项目副经理(设计经理)EPC总承包项目经理院专家委员会设计管理部工程管理部综合管理部合同采购部各工程设计组各施工分包标段项目副经理(施工经理)项目安全总监2.3.2 总承包项目部各部门主要职责（1）设计管理部 负责完成满足本工程施工的施工图设计，并配备满足现场生产需要的设计人员。协助工程管理部完成工程施工期间工程各项施工技术方案的制订、优化和实
