精选优质文档-倾情为你奉上xxx塑胶制品XX优秀个人和优秀团队评审办法文件編號：HR-GUA-007版本/版次：A/1頁次/頁數 1/3制定日期：2007年1月10日修定日期：一、目的：为提高全体人员的工作积极性，为全员树立工作榜样，以鼓励先进、鞭策后进。二、X围：公司全员和各部门。 三、权责：人力资源课主导评审办法的起草和执行，各部门配合执行。四、内容：1.评审委员会的组建（组织架构图如附件所示）： 主任：评审方案措施的审批，评审结果的确认，监督整个评审过程的公平性、合理性。 副主任：组织全公司的优秀评选活动、对评审计划的有效性和公平性组织会议进行研讨评价，指导优秀评选活动方案的改善。执行干事：制定优秀活动评审计划、提出执行方案，主导评审作业的推行，主导评审会议的召开，引导各部门对整个评审过程的实施，对申报人员进行复审。 委员：对本部门申报人员进行初审和评价，对公司的评审制度和申报人提出评审意见并将相关意见在评审会进行及时沟通、发表、反馈和评比。2.评审时间：每年12月份-次年元月
