人力资源应急预案(共3页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上人力资源人员应急预案 人力资源人员应急预案是对于岗位人员出现短缺、资质不足、编制过剩、岗位不合理等突发情况时的事前预防、事发应对、事中处置和善后恢复过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列措施,应用激励机制、员工关系等管理手段及其它必要的辅助手法,保障人员合理、及时配置,从而提高工作效率,达到企业运行发展的需要。一、目的 为保证人员出现短缺时能尽快补充人员,并能保证公司的正常运行,确保公司可持续发展的长久保障,特制定应急计划。二、范围适用于浙江康思特/华晨动力机械公司三、职责3.1人力资源部负责应急计划的启动和组织;3.2人力资源部招聘培训组负责岗位分析、招聘、培训工作;3.3人力资源部人事基础组负责人员的绩效考评工作;3.4用人部门负责人员需求及补充计划的提报;3.5用人部门负责人员的盘点、储备及人员的落实情况,并提供人员的相关资料; 3.6用人部门负责人员绩效评估及各项技能培训;四、内容(一) 岗位人员应急突发状况及措施1、 岗位人员短缺 建立人才需求系统。通过建立职

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