供应商考核表(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上供 应 商 考 核 表供 应 商考核级别A级季度考核 B级半年度考核 C级年度考核考核起止日期年 月 日至 年 月 日供应产品供应概况供应共 批，其中合格 批，准时交货 批，不准时交货 批。NO考核项目额定分扣分方法实得分扣分原因1供货质量30分a) 每让步接受一批货扣2-5分；b) 每退换货一次扣5-10分；c) 每影响一次本司正常生产扣10-15分；d) 每次检测农药残留一次扣5分/次e) 每次以次充好，扣5分/次2交货准时性，数量准确性，品种正确性，15分a) 每迟交一批货扣2分；b) 若因迟交影响本司正常生产每批扣10分；c) 未经本司同意交货提前一批扣2分；d) 数量不符，品种交错每批扣2分；3服务提供和支持能力10分a) 本司反映问题未处理妥善每次扣3分；b) 未按要求及时来处理每次扣3分；c