精选优质文档-倾情为你奉上仓管员绩效激励方案1 目的：为了激励仓管员工作积极性、提高仓管员的工作效率、特制订此方案。2 说明：现有的职责分工、流程操作上，每个仓管员的工作内容各有不同。需要仓管员每天的工作做到日清日结，日常工作上的交叉内容做到积极主动互相配合完成；在员工拥有的团队精神和执行力的同时，要确保较高的工作责任心。3 职责：1）.仓管员：需认真执行公司匹配的个人工作绩效考核项目。2）.仓库物料/成品组长：向所属小组成员展开工作，收集仓管员工作绩效数据，确保数据真实有效，定期反馈仓库主管。3）.仓库主管：协调日常相关工作，复核小组成员工作执行结果，复核物料组长/成品组长查验结果；汇总复核结果反馈经理审核及HR。4 奖励周期：每月1次5 指标数据：1）.物料库存准确率：库存准确率 = （盘点物料数 平均单价） / （账面实存数 x 平均单价） 100%【注1：单价可设定为1，简便运算。注2：称重物料以称重重量折算误差1%KG计算】2）. 盘点准确率=1-盘点错误项目/盘点总项目*100%。 3）.投
