企-业-执-行-力-塑-造-与-提-升(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上企 业 执 行 力 塑 造 与 提 升 主讲：娄萌为什么要学习本课程：为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？执行力不足！为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流？执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？执行力黑洞！为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ 执行力危机！ABB公司名誉主席巴尼维克甚至说，成功是5%的战略加95%的执行！关注执行就是关注行动，关注执行就是关注质量，关注执行就是关注企业和个人的未来！课程对象：企业中高层管理人员课时：1至2天课程大纲第一单元：为什么执行难？执行是什么？n 为什么一介织席贩履的庶民会成一代君王?n 为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才?n 为什么张瑞敏能够将海尔从一个集体小厂建成中国家电巨头?如何