精选优质文档-倾情为你奉上供应链资料管理1.供应链信息管理对企业绩效的影响通过整合供应链信息管理,可以集中许多企业的生产力量,不但可以最大程度地满足客户,增加客户忠诚度,提高销售量,更可以消除多余存货,节省仓储成本,同时降低市场风险和分散资产风险,增强合作伙伴的核心竞争力,增加供应链的竞争优势.无论是营利性企业还是非营利性企业都重视绩效,绩效体现了一个系统的效率,故评价供应链信息管理水平的标准是其给企业绩效带来的影响.对于企业而言,供应链信息管理是一种创造价值的手段,目的是使整个供需体系产生最大价值.供应链价值与企业的盈利能力紧密相关,企业盈利越高代表其供应链管理越成功.供应链中所有资金、商品等信息的流动都有成本,有效管理这些流动因素有助于实现供应链管理的成功.其本质是通过管理各节点间信息流获得最大价值.供应链信息管理与企业的业务紧密相关,高效的供应链管理可以优化企业业务创造价值.据调查,实施供应链信息管理可以使企业成本节约20%,中型企业交货准时率提高巧%,生产率提高10%以上,对于一般企业,其订单提前期缩短25%一35%;对于中型企业而言,其库存降低3%;对
