精选优质文档-倾情为你奉上 【经典资料,文档,可编辑修改】 【经典考试资料,答案附后,看后必过,文档,可修改】公司2018年度风险评估实施方案为开展年度风险评估,及时发现影响公司年度工作目标和经营目标实现的主要风险事项,制定针对性的风险管理策略和应对方案,是公司防范重大风险事件发生,顺利实现年度目标,促进持续健康发展的重要措施之一。为高效、有序地开展公司2012年度风险评估工作,特制订本实施方案。一、2012年度风险评估目标以公司主体,总结分析2011年度主要风险事项管理情况及效果,辨识影响公司2012年度工作目标和经营目标实现的风险事项,重点评估需优先管理的主要风险,提出风险应对方案建议,为2012年防范重大风险事件的发生提供工作依据。二、风险评估工作思路针对2011年公司主要风险事项的管理情况,由相关部门进行风险管理总结及效果评价,并对所负责的业务领域内的仍可能存在的风险事项进行深化评估;根据公司战略规划目标和2012年工作目标,以公司主业为核心,紧密结合本