精选优质文档-倾情为你奉上1 目的通过公司各层次参加的分层审核，确保始终严格遵守和执行标准，提高制造质量，并通过领导层和操作工之间的言传身教来加强彼此间的相互理解和认知。2 适用范围适用于对公司范围内所有已批量生产的产品的分层核。3 术语定义 分层审核：是由公司的各个级别定期、频繁进行的一种标准化审核，用来确认公司内操作标准的符合情况，并持续推进公司实现QSB的愿景。4 职责4.1 公司总经理、运营总监、生产部经理/质量部经理、生产主管/工艺工程师/质量工程师、班组长等 级别人员负 按分层审核要求的频次定期对生产现场进行分层审核。4.2生产部：负责分层审核的具体组织，定期回顾和评估。4.3质量部：负责制定相关检查表，收集汇总审核结果并在分层审核展示板上展示审核结果。4.4 其他部门参与并支持分层审核工 ，对分层审核发 的不符合项分析原因，制定纠正措施。5工作流程及内容5.1 分层审核的频次分层审核是通过公司所有层次（班组长-生产主管/工艺工程师/质量工程师-生产部经理/质量部经理、运营总监、公
