工程驻地建设标准化(共27页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2 工地建设2.1 项目部一个标段设置一个项目部。项目部管理由项目经理负责，项目部办公室负责牵头实施。项目部的选址必须满足安全和便于管理的要求。项目部硬件设施必须满足招标文件的要求。项目部建设完成后，报监理、建设单位验收。2.1.1 机构设置、人员配备标准2.1.1.1 机构设置1)组织机构框架项目部施工队伍工程技术部门计划合同部门安全环保部门物资设备部门综合管理办公室工地试验室农民工工资管理办公室 组织机构框架2)机构设置的原则和要求(1)设置原则在中标通知书下达后，由施工企业按投标承诺及时组建项目部。项目部设置地点以方便工作为原则，应设在建设项目现场。(2)设置要求项目部一般应设置工程技术部门、计划合同部门、安全环保部门、物资设备部门、综合管理办公室、工地试验室、农民工工资管理办公室。项目部成立管理领导小组，加强组织领导，强化过程控制，