精选优质文档-倾情为你奉上年终奖发放标准方案1. 目的表达公司对员工一年来辛苦劳作的谢意,旨在令员工对公司产生归属感,知晓自身利益与公司利益紧密结合在一起,能在来年的工作中更加努力、进步。2. 范围适应于公司除总监及总监级以上人员。3. 评定时段本次年终奖评定时段为2016年元月一日至2016年12月31日。4. 职责与责任由人事行政部负责组织安排及执行。5. 程序5.1制定总体目标与比重,以及对目标的阐释。如下表:项目比重阐释备注德、勤10%对公司忠诚,没出现泄密/盗用公司文件资料等;一年内不迟到/早退,能服从安排,因工作需要能积极主动加班等。全年有迟到、早退现象者,有一次扣除3%,依此类推,超过三次者,全部扣掉。能15%因工作岗位所需要的能力全部具备,具体细分到各岗位。20%绩40%具体细目标分到各岗位。发展潜力10%主要指个人的可塑性与学习能力、接受能力等,具体细分到各岗位。态度5%对工作兢兢业业,任劳任怨,能够听取教诲,并积极改
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